Уходящий 2020 был для компании не таким сложным, как можно было бы ожидать. Да, Нео-Пак ощутил частичное падение спроса на шопинг-пакеты во втором квартале, когда упала офлайн-торговля.
Но, несмотря на это, по итогам года мы в плюсе и растем.
Отчасти это обусловлено ростом спроса на курьерские пакеты.
Отчасти — ростом спроса на гибкую упаковку как относительно дешевую и безопасную с точки зрения хранения и транспортировки.
Отчасти — увеличением экспортных продаж.
Ввод в эксплуатацию новой линии по производству курьерских пакетов и многофункциональной линии по производству готовых пакетов (дой-пак, саше, флоу-пак, стабило бэг) позволил нарастить мощности.
Да, мы работали 24/7.
Среди плюсов такого напряженного режима — рост профессионализма и эффективности. Требовалась предельная концентрация, чтобы добиваться результата. Значительно выросла и культура коммуникаций как внутри, так и снаружи.
Наш ТОП–11 событий в 2020:
1. Предприятие отработало уходящий год в режиме 24/7 без серьезных сбоев. И это реально очень значимо.
2. В мае, в разгар локдауна Нео-Пак отметил свое десятилетие.
3. Купили, доставили из Турции, установили и запустили линию по производству курьерских пакетов.
4. Выходим на новый для себя сегмент рынка: установили линию по производству пакетов дой-пак, саше, флоу-пак и стабило бэг.
5. Увеличили долю экспорта в продукции до 30%.
6. Вошли в национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости».
7. Осваиваем с серийными пакетами SimaLand первый маркетплейс с сегментом B2B.
8. Провели клиентский день для наших партнеров.
9. Приняли «Стратегию 2023», — утвердили цели развития компании на три года.
10. Автоматизируем управление и учет. Запускаем «1C: Полиграфию».
11. В конце года решили немного всех удивить и поднять настроение — выпустили необычный для нас годовой календарь.